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东南亚移动支付现状:Grab欲与蚂蚁金服合并

2019-10-17 16:35:57

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“随着产品的成熟和消费者不断向提供服务更***的平台迁移,区域和地方层面的电子钱包互相兼并是必然趋势,”金融科技公司FIS的亚太地区总经理菲尔·彭福德(Phil Pomford)说,“可能的情形是,一个大型的全球和/或区域应用将东南亚的小应用全部吃下。”

在胡志明市的金融区旁边,二十来个摊贩的摊位展示着五颜六色的电子钱包。这些电子钱包背后的金主有私募股权公司华平投资、共享乘车公司Grab和新加坡的主权基金新加坡政府投资公司(GIC)等等。

这些小摊贩——售卖各种各样的东西,从螃蟹到越南三明治等等——接受越南28种不同电子钱包的支付方式,这些电子钱包当然也支持移动端现金转账。

借着越南计划到2027年之前实现无现金经济体的战略,这些电子钱包之间的竞争异常激烈。

现实是,在移动支付市场上,参与者众,生存者少。根据奥纬咨询公司(Oliver Wyman)的数据,东南亚地区的移动支付领域已经开始萎缩,每个***市场预期只能容纳两个大规模电子钱包。

“电子钱包在吸引消费者和留住消费者上的开销巨大,”奥纬咨询公司亚太零售和商业银行业务负责人邓肯·伍兹(Duncan Woods)说道,“用户数量越多,意味着你的财力越雄厚。”

东南亚至少有150多家具有资质的电子钱包,Grab、Go-Jek、腾讯、蚂蚁金服、新加坡电信、亚航等公司,还有数十家金融科技公司,都在争夺市场份额。

很多公司不差钱。Grab计划对越南业务投资5亿美元,支付是投资的重心。另外据报道,软银的愿景基金和GIC曾在7月份,对电子钱包VNPAY的母公司投资3亿美元;而电子钱包Momo则在1月份获得华平投资的1亿美元投资。

野村证券估计,到2025年,移动支付市场有望增长7倍,达到1090亿美元。为了吃到更大块的蛋糕,这些竞争对手花起钱来毫不手软。

疯狂合并

有消息人士称,软银投资的Grab正在商量收购印度尼西亚的支付公司OVO和蚂蚁金服投资的Dana,意在领先竞争对手Go-Jek。OVO和Dana均属印尼市场上的前五大电子钱包之列。

在越南,6月份,电子钱包Vimo与支付处理商mPOS合并,重新命名为NextPay,并启动3000万美元融资轮和野心勃勃的增长计划。

NextPay的首席执行官表示:“我们预计将在2023年遍布越南,拿下50%的市场份额,并将商户从6万个增加到30万个。”同时这位首席执行官也指出,改变消费者的支付习惯并不容易。

小摊主们对此深表同意,尽管政府想要花大力气改变现状。

不同策略

随着时间越来越紧迫,吸引用户变得至关重要。

“随着产品的成熟和消费者不断向提供服务更***的平台迁移,区域和地方层面的电子钱包互相兼并是必然趋势,”金融科技公司FIS的亚太地区总经理菲尔·彭福德(Phil Pomford)说,“可能的情形是,一个大型的全球和/或区域应用将东南亚的小应用全部吃下。”

该地区的大型平台(包括Grad和Go-Jek)都相信,成为主流的支付方式,将有助于把消费者绑定到各自的网络中,向他们提供更好的服务——阿里巴巴和腾讯已经在中国率先采用了该模式。

Grab的总裁Ming Maa告诉路透社:“我们的支付业务大获成功的一个原因是,我们有非常明确的战略:开发***的商户网络,无论是在线还是离线,或是按需的。”

其他人则将电子钱包的使用作为对现有业务的补充。亚航的BigPay钱包用户可以通过使用该钱包获得里程数。

腾讯和阿里巴巴及其附属公司***初只是为了方便中国游客在东南亚使用钱包支付,如今也分别投资了该地区的多种多样电子钱包。

Grab称,自己是东南亚***一家在六个主要***具有电子货币许可证的数字支付供应商,这一优势让Grab在东南亚地区***。

有些观察者仍持怀疑态度。

“大多数电子钱包的商业模式似乎是:1)获得用户和他们的数据;2)问号;3)成功实现盈利,”风投公司Cento的合伙人德米特·列维特(Dmitry Levit)说。

Go-Jek旗下的支付平台Go-Pay的首席执行官表示,Go-Jek并不惧怕竞争。“通过成为支付供应商,将司机与银行联系起来,我们已经可以获得足够的利润,如果你担心来自银行方面的竞争,那你就把视野局限死了。在印尼,市场实际上在慢慢变大。”


作者: 宁波飞色网络科技有限公司
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东南亚移动支付现状:Grab欲与蚂蚁金服合并
“随着产品的成熟和消费者不断向提供服务更***的平台迁移,区域和地方层面的电子钱包互相兼并是必然趋势,”金融科技公司FIS的亚太地区总经理菲尔·彭福德(Phil Pomford)说,“可能的情形是,一个大型的全球和/或区域应用将东南亚的小应用全部吃下。”
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